Principes

 Op dit moment staat de cloudbrug in de steigers. We hebben nog niet eens principes. Uitgangspunten. Op deze pagina verzamelen we dus wat principes van soortgelijke en heel andere clubs.

Specialized Foundation

Dit is een stichting van fietsenfabriek Specialized om ADHD in het onderwijs “eruit te fietsen”.

https://www.specializedfoundation.org/ridingforfocus/

Duurzame Ontwikkeling

In de notitie “Autopoiesis” van Guus Geisen worden de principes van duurzaamheid uitgelegd op kinderniveau in deze eenvoudige cartoon.

Bron : https://www.duurzaamdoor.nl/sites/default/files/Autopoiesis%20samenvatting.pdf

Agile Manifesto (2001)

We follow these principles:

Our highest priority is to satisfy the customer
through early and continuous delivery
of valuable software.

Welcome changing requirements, even late in
development. Agile processes harness change for
the customer’s competitive advantage.

Deliver working software frequently, from a
couple of weeks to a couple of months, with a
preference to the shorter timescale.

Business people and developers must work
together daily throughout the project.

Build projects around motivated individuals.
Give them the environment and support they need,
and trust them to get the job done.

The most efficient and effective method of
conveying information to and within a development
team is face-to-face conversation.

Working software is the primary measure of progress.

Agile processes promote sustainable development.
The sponsors, developers, and users should be able
to maintain a constant pace indefinitely.

Continuous attention to technical excellence
and good design enhances agility.

Simplicity–the art of maximizing the amount
of work not done–is essential.

The best architectures, requirements, and designs
emerge from self-organizing teams.

At regular intervals, the team reflects on how
to become more effective, then tunes and adjusts
its behavior accordingly.

Walhallab

Walhallab! is een kruising van een Makerspace en een houtwerkplaats, waar jeugdigen en begeleiders die niet meer in het systeem passen, gewoon kunnen werken. Begonnen in Zutphen maar de Walhallabs verspreiden zich als een olievlek over het land. De onderstaande foto uit een presentatie zijn niet echt de principes, maar wel de essentiƫle life skills.

Openstack

Source: https://governance.openstack.org/tc/reference/opens.html